1. Contexto: ¿por qué las metodologías tradicionales no siempre funcionan?
  2. Introducción a las metodologías ágiles y diferencia con las metodologías
    tradicionales
  3. Historia de las metodologías ágiles.
  4. Valor iterativo
  5. Tipos de proyecto en los que aplicar acercamientos ágiles
  6. Scrum: conceptos principales y teoría
  7. Eventos de Scrum
  8. Roles en el equipo de trabajo: Scrum Master, Development Team (Equipo de
    Desarollo) y Product Owner
  9. Artefactos de Scrum
  10. Scrum Master: sus responsabilidades y funciones dentro del equipo de trabajo
  11. Development Team: sus responsabilidades y funciones dentro del equipo de trabajo
  12. Product Owner: sus responsabilidades y funciones dentro del equipo de trabajo
  13. Diferencias entre Product Owner y Product Manager
  14. Herramientas para metodologías ágiles: historias de usuarios, burn down chart y
    planning poker.
  15. Visión de Producto
  16. Product Backlog y su gestión
  17. Áreas claves de valor
  18. Gestión de negocios Lean
  19. Utilización de Jira: herramienta más utilizada para la gestión de proyectos con
    Scrum.