1. Contexto: ¿por qué las metodologías tradicionales no siempre funcionan?
2. Introducción a las metodologías ágiles y diferencia con las metodologías
   tradicionales
3. Historia de las metodologías ágiles.
4. Valor iterativo
5. Tipos de proyecto en los que aplicar acercamientos ágiles
6. Scrum: conceptos principales y teoría
7. Eventos de Scrum
8. Roles en el equipo de trabajo: Scrum Master, Development Team (Equipo de
   Desarollo) y Product Owner
9. Artefactos de Scrum
10. Scrum Master: sus responsabilidades y funciones dentro del equipo de trabajo
11. Development Team: sus responsabilidades y funciones dentro del equipo de trabajo
12. Product Owner: sus responsabilidades y funciones dentro del equipo de trabajo
13. Diferencias entre Product Owner y Product Manager
14. Herramientas para metodologías ágiles: historias de usuarios, burn down chart y
    planning poker.
15. Visión de Producto
16. Product Backlog y su gestión
17. Áreas claves de valor
18. Gestión de negocios Lean
19. Utilización de Jira: herramienta más utilizada para la gestión de proyectos con
    Scrum.